“Doğru işe alım süreci nasıl olmalı?” sorusunun cevabı; işi öncelikle titizlikle yürütmekte saklıdır. Çünkü şirket işe alımdan sonra personele ne kadar iyi bir eğitim uygulasa da kötü bir seçim yapılmış ise maalesef bu hata eğitim ile telafi edilemez. Ayrıca doğru personel yerine yanlış ya da uygun olmayan personelin seçilmesi durumunda; doğru personeli şirketin rakibi kapabilir.

Dolayısıyla işe alım programları uygulanırken iş performansı ögeleri, aday seçme kriterleri ve çeşitli belirleyiciler içerisinde bir güvenirlik ve geçerlilik ilişkinin olması gerekir. İş performansı ögeleri arasında; işin miktarı, işin kalitesi, çalışanlarla uyum, iş yerindeki duruş, hizmetin süresi ve esneklik durumu gibi detaylar yer alır.

Aday seçim kriterleri arasında ise adayın becerisi, motivasyonu, sorumluluk alma bilinci, zekası, şirkete yansıyabilecek potansiyel riski ve kalıcı performansı gösterilir. Belirleyici noktalar olarak ise deneyim, önceki performanslar, eğitim, fiziksel beceri, diplomalar ve dereceler, maaş şartları, kişilik ölçümleri, işe alım testleri ve online mülakatlar ile bu sorunu çözebiliriz.

Bizimle işbirliği yapmak ister misiniz? Ya da sadece daha ayrıntılı bilgiye mi ihtiyacınız var? Bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin .